市场与分析，建立一个餐饮场所，首先要进行市场，做好市场定位。因为这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导，所以在餐位数确定后，在餐饮经营之前应将制订《市场经营计划》放在首位，并考虑如下事宜，再对本餐厅进行。
1．当地的饮食惯爱好：包括：菜品的原料、配料是否便采购。当地人对菜肴的口味要求，制作方式的接受程度，价格接受能力等。
2．就餐人员的就餐形式；当地消费市场的消费结构是趋于一个什么样的状态，是商务宴请为主或是公款消费或者是家庭宴请居多。
3．就餐人员的交通方式；此点尤为重要，也决定了一个餐厅的地理位置的选址，是否有利于消费者方便用餐。
4．就餐环境的布置，因为几年前的“非典”以后，人们对就餐环境的需求更多，尤其是用餐环境的空气流通、用餐空间及日常清洁卫生是否有足够的措施。
综上新述，说明一个餐馆只能适应一部分的顾客需求，必须分析自身的能力条件，分析当地市场对本餐厅具威胁的竞争对手，慎重确定本餐厅的顾客主导群是哪一阶层。
在我们的理念中，职工食堂已经远远不再是两个厨师守着窗口抡大勺、卖盒饭的时代了，我们要给员工实现一个现代化、标准的职工食堂流程，不仅仅是有美味可口的饭菜，更重要的是我们即将提供的优质化配套服务。我们的目标是让公司的职工食堂和高尔夫的高雅定位相符合。一个知名的高尔夫俱乐部和一个现代化管理的职工食堂，珠联璧合！
在我们的理念中，职工食堂已经远远不再是两个厨师守着窗口抡大勺、卖盒饭的时代了，我们要给员工实现一个现代化、标准的职工食堂流程，不仅仅是有美味可口的饭菜，更重要的是我们即将提供的优质化配套服务。我们的目标是让公司的职工食堂和高尔夫的高雅定位相符合。一个知名的高尔夫俱乐部和一个现代化管理的职工食堂，珠联璧合！ 
厨房之管理
1．1厨工守则，卫生条例
1．1.1严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。
1．1.2工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。
1．1.3工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。
1．1.4严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。
1．1.5洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
1．1.6工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。
1．1.7整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
1．1.8每天清理，每月三次大扫除，确保厨房环境卫生。

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惠州市腾辉餐饮服务有限公司
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