目前，木门窗行业的竞争已经不单单再局限于价格的竞争，渠道以及品牌的竞争逐渐成为其主流趋势。门窗企业如何真正翻身做主人，谋求自身更长远地发展，成为当下最为值得探讨和亟待解决的问题。
家居卖场企业渠道矛盾突出
认为，企业、经销商与卖场之间的冲突并非一时兴起，早在行业发展之初就已经初现端倪，但是之前家居行业正处于黄金生长期，门窗企业高速发展，面对强势的家居卖场，厂家仍然有利可图，矛盾并没有眼下如此突出。厂商与卖场之间各自有不同的立场，在家居行业生存环境更加严峻的情势下，厂商与地主卖家之间的矛盾显得更为突出起来。
从目前门窗行业来看，红星美凯龙、月星、欧亚达等全国性卖场的扩张成为日渐明朗的发展趋势，假以时日，它们很有可能成为全国家居销售的主流渠道，就像之前消费品行业k/a卖场，或者家电产业的苏宁国美一样。
有人预测，以后传统家居卖场和区域性卖场将很难存在，要么自己走向消亡，要么被全国性的卖场所收购，很难有其他道路可走。这也决定了门窗厂家对大卖场的依赖性将会变得越来越强。这种必须依托于卖场的渠道模式，使得门窗企业越来越受制于地主卖场，特别是全国性的家居流通巨头，其话语权更大。
很明显，企业这种打碎了牙往里咽的做法，自然不是长久之计。面对越来越强势的家居卖场，必须另谋出路。
门窗 企业有望自建渠道发展品牌
自建渠道无疑需要企业具有强大的勇气和底气，这种勇气和底气一类是品牌已有的知名度和信誉度带来的行业大佬型，另一类则是初生牛犊不怕虎型。但是，在门窗行业来看，往往刚刚发展起来得企业，一般都是小规模经营，本身就不具备进驻卖场的能力。
小编了解到，大品牌企业自建渠道，通过专卖店等终端渠道不失为一条明路。这类企业往往早已拥有广泛的知名度，占有稳定的市场份额，所谓酒香不怕巷子深，只要品牌好，产品信得过，服务到家，那么不管你的终端在哪，自然会有消费者找上门。

---