传统零售下的实体店在定位这一块往往是模糊的，品牌、店铺、商品没有明确的个性
门店经营指标数据分析
1、销售指标分析：主要分析本月销售情况、本月销售指标完成情况、与去年同期对比
请况。通过这组数据的分析可以知道同比销售趋势、实际销售与计划的差距。
2、销售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利额情况，与去年同期对比情况。通过这
组数据的分析可以知道同比毛利状况，以及是否在商品毛利方面存在不足。
3、营运可控费用分析：主要是本月各项费用明细分析、与去年同期对比情况，有无节
约控制成本费用。这里的各项费用是指：员工成本、能耗、物料及办公用品费用、维修费用、
存货损耗、日常营运费用（包括电话费、交通费、垃圾费等），通过这组数据的分析可以清
楚的知道门店营运可控费用的列支，是否有同比异常的费用发生、有无可以节约的费用空间。
4、坪效：主要是本月坪效情况、与去年同期对比。日均坪效是指日均单位面积销售
额”，即：日均销售金额门店营业面积。
5、人均劳欢：主要是本月人均带效情况、与去年同期对比。本月人均劳效计算方法：
本月销售金额/本月工资人数。
6、盘点损耗率的析：主要是门店盘点结果简要分析，通过分析及时发现门店在商品进、
销、存各个环节存在的问题。
7、门店商品库存分析：主要是本月平均商品库存、周转天数，与去年同期对比分析。
通过该组数据的分析可以看出门店库存是否出现异常，特别是否存在库存积压现象。
什么好卖就卖什么，这么做不仅导致商品同质化加剧，也无法叩开消费者的心扉。
消费心理学研究表明，人类的行为有75%-90%受视觉主导。

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